上一轮矿业走出去中出现的最大失误，是对时机的把握出现偏差。2008年金融危机前 后，全球经济处于崩溃边缘，国内企业大多是在2007~2012年这个阶段走出去的，当时都认为是触底了，纷纷出手进行投资并购。“但回过头看，那个阶段 其实是买在了高点，就跟中国股市一样，是从5000点最高位进入的。现在来看，这5年来实现市值上涨的只有三四家，其他的公司，包括退市的公司，市值下跌 缩水的幅度平均都在80%左右。”

回过头看，如果今天再买入，我们还会跌80%吗？这是不可能的，所以第一个失误是时机选择有大问题，今后选择投资，时机要放到第一位，但不同的矿种，不同的区域，不同的阶段，时机都是不一样的。

都位于西北部皮尔巴拉地区，矿种为红铁矿，不需要选矿，采掘之后直接铁路、装船运输。”而某家中国矿企却选择了一个位于澳大 利亚荒漠地区没人开采的铁矿，“由于没有选择交通便利、基础设施完善的地区，那个荒漠地区的铁路，估计在未来20年甚至30年，这条铁路也修不通。”还有 一些情况是，中国矿企投资往往贪便宜选择了不擅长的领域或矿种，导致后期开采困难或者无法利用。忽略了当地的投资环境、法规政策、人文社区关系及风险控制应对方案。“对于社区问题中国的矿企近几年 才开始关注，但事实上当前的大型矿业项目，差不多有一半以上都涉及到社区问题，停工甚至永久不能再启动。”