主营无缝钢管销售等业务的宝特钢管厂总经理王军表示，今年他们和一些钢材相关企业的一个感受就是难，这个难可以分为三个方面，一是市场难，因为行情不好，经营困难;二是资金难，回笼资金难度大;三是突围难，企业多元化发展时，面临着资金链等压力。

　　一些企业开始转向内部挖掘潜力。唐山国丰钢铁副总经理李志强表示，以前日子好过的时候他们一直重视经营指标，以经营指标为本，现在日子不好过了，他们反而开始关注人和管理，淡化指标概念，经营指标却比以前更好。他所在的企业现在的考核标准是员工对未来市场的预测，准确率越高，收入越高，这样可以让员工不断加强对市场的分析，并提供相关数据支持经营决策，进而提升企业效益。

　　由于进货与出货存在着时间差，钢材市场火热的时代，贸易商曾经体验了“坐着赚钱”的美好时光，但钢材市场转冷的时候，日子最艰难的也是钢材贸易商。天津昊天钢铁总经理陈江珊告诉，在市场单边下行的情形下，钢材贸易的操作风险就很大。对于今年的市场，她所在的企业采取了相应的应对措施，一方面与钢厂建立密切的合作关系，快进快出，保持低库存;另一方面则是在消费淡季来临，需求转淡，库存被动上升的时候，考虑通过期货市场套期保值，规避库存的风险。